质量管理体系文件应如何控制

不是特别理解你的准确意思,你想问的是体系iso三体系认证从起草到批准到保存到更改的全过程的控制,还是只是某一个点的控制?质量体系引入了过程方法后,对于"控制"的理解倒是容易一些了:对于任何一项活动,都有方式方法人员工具和绩效等几面需要考量,这些都属于控制的要素。要是简单说,就是需要较高领导安排好人员,分好职责,并批准或认证批准一些程序,及制定相应的考核激励方法就可以了,这些事情说穿了就是我们平时所做的典型的管理工作。上升到体系上来说,不过就是强调要形成iso三体系认证。分层形成iso三体系认证是关键,质量手册,程序,作业指导,质量记录之间的关系到底怎么处理,十分考验智慧,这里往往是质量体系是真是的区别所在,同时又是不可能简而言之的地方。

你说的是ISO9001：2000版质量管理体系中的4.2.3iso三体系认证控制的内容，，依照此《iso三体系认证控制程序》要求做就可以啦，，没那么难的，，

质量管理体系中《质量手册》《程序iso三体系认证》都是笼统的，就是给你做个大概的规范范围。重点的还是这几项：前期的策划，过程的FMEA/工序流程/控制计划/作业指导/检验指导以及对现场人员素质的培养和提高，让所有的人按这个固定的模式去操作。前期叫困难，实施的好的话后期在质量这方面的人员会很轻松的完成预定的计划和生产保证！

不是特别理解你的准确意思,你想问的是体系iso三体系认证从起草到批准到保存到更改的全过程的控制,还是只是某一个点的控制?质量体系引入了过程方法后,对于"控制"的理解倒是容易一些了:对于任何一项活动,都有方式方法人员工具和绩效等几面需要考量,这些都属于控制的要素.要是简单说,就是需要较高领导安排好人员,分好职责,并批准或认证批准一些程序,及制定相应的考核激励方法就可以了,这些事情说穿了就是我们平时所做的典型的管理工作.上升到体系上来说,不过就是强调要形成iso三体系认证.分层形成iso三体系认证是关键,质量手册,程序,作业指导,质量记录之间的关系到底怎么处理,十分考验智慧,这里往往是质量体系是真是的区别所在,同时又是不可能简而言之的地方.

不是特别理解你的准确意思,你想问的是体系iso三体系认证从起草到批准到保存到更改的全过程的控制,还是只是某一个点的控制? 质量体系引入了过程方法后,对于"控制"的理解倒是容易一些了:对于任何一项活动,都有方式方法人员工具和绩效等几面需要考量,这些都属于控制的要素.要是简单说,就是需要较高领导安排好人员,分好职责,并批准或认证批准一些程序,及制定相应的考核激励方法就可以了,这些事情说穿了就是我们平时所做的典型的管理工作.上升到体系上来说,不过就是强调要形成iso三体系认证. 分层形成iso三体系认证是关键,质量手册,程序,作业指导,质量记录之间的关系到底怎么处理,十分考验智慧,这里往往是质量体系是真是的区别所在,同时又是不可能简而言之的地方.

你说的是ISO9001：2000版质量管理体系中的4.2.3iso三体系认证控制的内容，，依照此《iso三体系认证控制程序》要求做就可以啦，，没那么难的，，

质量管理体系中《质量手册》《程序iso三体系认证》都是笼统的，就是给你做个大概的规范范围。重点的还是这几项：前期的策划，过程的FMEA/工序流程/控制计划/作业指导/检验指导以及对现场人员素质的培养和提高，让所有的人按这个固定的模式去操作。前期叫困难，实施的好的话后期在质量这方面的人员会很轻松的完成预定的计划和生产保证！

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質量管理體系文件應如何控制

瀏覽次數(shù)：248 發(fā)布時間：2022-07-28 18:05:02

鹿哥

不是特別理解你的準確意思,你想問的是體系iso三體系認證從起草到批準到保存到更改的全過程的控制,還是只是某一個點的控制?質量體系引入了過程方法后,對于"控制"的理解倒是容易一些了:對于任何一項活動,都有方式方法人員工具和績效等幾面需要考量,這些都屬于控制的要素。??要是簡單說,就是需要較高領導安排好人員,分好職責,并批準或認證批準一些程序,及制定相應的考核激勵方法就可以了,這些事情說穿了就是我們平時所做的典型的管理工作。??上升到體系上來說,不過就是強調要形成iso三體系認證。??分層形成iso三體系認證是關鍵,質量手冊,程序,作業(yè)指導,質量記錄之間的關系到底怎么處理,十分考驗智慧,這里往往是質量體系是真是的區(qū)別所在,同時又是不可能簡而言之的地方。

發(fā)布于：2022-07-28 18:49:48

tqq2312522

你說的是ISO9001：2000版質量管理體系中的
4.
2.3iso三體系認證控制的內容，，依照此《iso三體系認證控制程序》要求做就可以啦，，沒那么難的，，

發(fā)布于：2022-07-28 20:16:16

一八貳二

質量管理體系中《質量手冊》《程序iso三體系認證》都是籠統(tǒng)的，就是給你做個大概的規(guī)范范圍。重點的還是這幾項：前期的策劃，過程的FMEA/工序流程/控制計劃/作業(yè)指導/檢驗指導以及對現(xiàn)場人員素質的培養(yǎng)和提高，讓所有的人按這個固定的模式去操作。前期叫困難，實施的好的話后期在質量這方面的人員會很輕松的完成預定的計劃和生產(chǎn)保證！

發(fā)布于：2022-07-28 20:16:16

aqaqaq

不是特別理解你的準確意思,你想問的是體系iso三體系認證從起草到批準到保存到更改的全過程的控制,還是只是某一個點的控制?

質量體系引入了過程方法后,對于"控制"的理解倒是容易一些了:對于任何一項活動,都有方式方法人員工具和績效等幾面需要考量,這些都屬于控制的要素.要是簡單說,就是需要較高領導安排好人員,分好職責,并批準或認證批準一些程序,及制定相應的考核激勵方法就可以了,這些事情說穿了就是我們平時所做的典型的管理工作.上升到體系上來說,不過就是強調要形成iso三體系認證.

分層形成iso三體系認證是關鍵,質量手冊,程序,作業(yè)指導,質量記錄之間的關系到底怎么處理,十分考驗智慧,這里往往是質量體系是真是的區(qū)別所在,同時又是不可能簡而言之的地方.

發(fā)布于：2022-07-28 20:16:16

艷紅

不是特別理解你的準確意思,你想問的是體系iso三體系認證從起草到批準到保存到更改的全過程的控制,還是只是某一個點的控制? 質量體系引入了過程方法后,對于"控制"的理解倒是容易一些了:對于任何一項活動,都有方式方法人員工具和績效等幾面需要考量,這些都屬于控制的要素.要是簡單說,就是需要較高領導安排好人員,分好職責,并批準或認證批準一些程序,及制定相應的考核激勵方法就可以了,這些事情說穿了就是我們平時所做的典型的管理工作.上升到體系上來說,不過就是強調要形成iso三體系認證. 分層形成iso三體系認證是關鍵,質量手冊,程序,作業(yè)指導,質量記錄之間的關系到底怎么處理,十分考驗智慧,這里往往是質量體系是真是的區(qū)別所在,同時又是不可能簡而言之的地方.

發(fā)布于：2022-07-28 18:31:43

小維

你說的是ISO9001：2000版質量管理體系中的
4.
2.3iso三體系認證控制的內容，，依照此《iso三體系認證控制程序》要求做就可以啦，，沒那么難的，，

發(fā)布于：2022-07-28 18:31:43

鄭鄭鄭藍海

質量管理體系中《質量手冊》《程序iso三體系認證》都是籠統(tǒng)的，就是給你做個大概的規(guī)范范圍。重點的還是這幾項：前期的策劃，過程的FMEA/工序流程/控制計劃/作業(yè)指導/檢驗指導以及對現(xiàn)場人員素質的培養(yǎng)和提高，讓所有的人按這個固定的模式去操作。前期叫困難，實施的好的話后期在質量這方面的人員會很輕松的完成預定的計劃和生產(chǎn)保證！

發(fā)布于：2022-07-28 18:31:43