iso14001內審實施計劃表，iso9001內審實施計劃

ISO14001-2015內部審核實施計劃及報告范例？

（依據GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015標準編制）
1、審核目的：檢查本公司環(huán)境管理體系的符合性及適宜性,以確保環(huán)境管理體系持續(xù)有效地運行。
2、審核范圍與ISO14001:2015標準有關的要素及部門。
3、審核依據a）ISO14001:2015標準b）環(huán)境管理體系iso三體系認證的有效版本，包括環(huán)境管理手冊、程序iso三體系認證和其他作業(yè)iso三體系認證；c）標準等法律法規(guī)。
4、審核組成員審核組組長：(A)審核組成員：（B）
5、審核時間：2018年09月20日-21日，日程安排見下表:審核時間｜審核員｜過程｜過程所有人｜201
8.0
9.20｜08:00-08:30｜AB｜首次會議｜領導和部門負責人｜8:30—12:00｜13:00-17:00｜B｜
4.1/4/2/
4.3/
4.4/
5.2/
6.
1.4/
6.
2.1/
6.
2.2/
7.1/
7.
4.1/
7.
4.2/
7.
4.3/
7.
5.1/
7.
5.2/
7.
5.3/
9.2/
9.3｜總經理｜管代｜8:30—12:00｜13:00-17:00｜A｜
6.
1.2/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
8.1/
8.2｜交通運輸部｜201
8.0
9.21｜09:00-11:30｜13:00-16:00｜B｜
6.
1.2/
6.
1.3/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
7.2/
7.3/
8.1/
8.2/
9.
1.1/
9.
1.2/
10.2｜綜合管理部｜09:00-11:30｜13:00-16:00｜A｜
6.
1.2/
6.
2.1/
6.
2.2/
5.3/
8.1/
8.2｜認證老師部｜16:00—16:30｜AB｜審核組內部溝通｜/｜16:30-17:00｜AB｜末次會議｜領導和部門負責人｜編制：批準：根據我公司2018年度內部環(huán)境審核計劃的安排，我指定以下同志為2018年度公司審核組成員。審核組組長：(A)管理者代表：審核組成員：（日期：

誰能提供一份ISO9001內審實施計劃？

1.審核目的對本公司現有的質量管理體系作全面審核，通過審核了解本公司的質量管理體系是否有效運行，是否具備申請ISO9001:2008認證咨詢條件。
2.審核范圍ISO9001涉及的全部要求及個有關部門。
3.審核依據
3.1 ISO9001:2008
3.2 公司質量手冊
3.3公司程序iso三體系認證及其他相關iso三體系認證
4.審核組成員
4.1組長：張山
4.2審核員：組1為 李斯（品管）、王武（營銷）；組2為 趙六(人事)、吳方（生產）。
5.審核時間XXXX年4月15~XXXX年4月16日
6.審核報告發(fā)布日期及范圍審核報告將于XXXX年4月20日發(fā)布，分發(fā)范圍為公司總經理及各個部門。
7.審核日程安排日期 時刻 受審核部門及內容 審核員A B5月25日 9:00—9:30 首次會議9:30—10:30 總經理（
5.1-
5.
6、
6.1）； 文管中心（
4.
2、
4.
2.
3、
4.
2.4）10:30—12:00 業(yè)務部（
7.
2、
8.
2.1）13:00—15:00 生產部（
6.
3、
6.
4、
7.5）15:00—16:00 審核組內部會議16:00—17:00 末次會議

TS16949內審計劃和審核表？

部門-條款式檢查表，將不能被接受，現在要求和推薦用過程方法式檢查表。

呵呵、這個一般你們公司以前應該都參加過ts16949的內審員培訓吧、只要你們把體系按照以前的運行、內審員都應該會做這些了、一般公司做過認證咨詢的話、都會培訓一些內審員的

咨詢公司可以給你們提供的。 雖然我們是一家認證咨詢機構，但不做咨詢，可以做認證咨詢和培訓。

IATF16949體系審核實施計劃？

審核實施計劃記錄編號：版本發(fā)布日期：
一、審核目的：及時發(fā)現過程存在的系統(tǒng)缺陷、重點缺陷及質量趨勢，確定過程運行有序、可控、無重大風險點，以便及時采取糾正、預防措施。
二、審核范圍：IATF16949：2016汽車質量管理體系標準，公司質量手冊、程序iso三體系認證所涉及的部門和全部要素。
三、審核依據：
1.IATF16949：2016汽車質量管理體系標準；
2.質量手冊、程序iso三體系認證、三層次iso三體系認證；
3.體系審核檢查表；
4.顧客要求（含顧客特定要求）；
四、審核組成員：A組：B組：C組：
五、審核日程安排：時間日期受審核部門負責人項目及要素7月10日9:00-9:30--首次會議7月10日9:30-11:00品質管理部MP01內部審核7月10日11:00-12:00品質管理部MP02管理評審7月10日9:30-12:00人力資源部SP01人力資源管理7月10日9:30-12:00市場營銷部COP01顧客要求評審7月10日13:00-15:00品質管理部MP03持續(xù)改進7月10日15:00-17:00品質管理部SP06知識管理7月10日13:00-15:00綜合計劃部SP02綜合計劃7月10日15:00-17:00供應鏈管理部COP04iso三體系認證交付7月10日13:00-17:00研究院/技術部COP02新iso三體系認證開發(fā)7月10日17:00-17:30--小組會議7月10日20:30-21:00生產運營部交接班7月11日9:00-12:00品質管理部/研究院SP04檢驗7月11日9:00-12:00供應鏈管理部/技術部SP03采購管理7月11日9:00-

誰有ISO內審實施計劃么。新手求參考。？

已發(fā)到你油箱，你就用這個吧，認證咨詢咨詢公司的老師幫我們做的，別忘記給我分，呵呵。

內審計劃就是要包括，你要進行內審的具體時間，內審目的，內審組組長，組員，內審的依據，還有就是內審的具體審核安排，包括首次會議，iso三體系認證審核，現場審核，末次會議等等也就這些了，都是電子表格形式的,不過根據各企業(yè)不同，這些也是不同的。專門幫你找的電子類的企業(yè)內審iso三體系認證，已經發(fā)你郵箱，別忘了加分哦！給個例子吧，記得把分給我 我第一個XXXXXXX有限公司2010年ISO9001內部稽核日常維護計劃審核時間 相關過程 相關部門2/25-3/01 管理過程（包括組織方針、顧客特殊要求與反饋、資源提供、內外部交流、職責與權限） 業(yè)務、工程部、以及相關部門3/03-3/08 服務過程（歸納分析與處理客戶退貨、客戶投訴） 品質部3/10-3/15 服務過程（糾正預防措施、持續(xù)改進、客戶要求的滿足情況） 品質部、業(yè)務及相關部門3/17-3/22 iso三體系認證打樣過程、iso三體系認證確認過程 工程部3/24-3/29 生產控制過程（包括設備預防性預見性與日常應急維護） 維修及現場相關部門4/01-4/05 生產控制過程（工作環(huán)境、人員資格、工程更改控制） 生產部、工程部、管理部及相關部門4/07-4/12 生產控制過程（生產過程監(jiān)控、不合格處理、監(jiān)測儀器的控制、檢驗和實驗） 生產部、品質部及相關部門4/14-4/19 培訓過程市場開拓過程（包括：市場調查與分析、客戶特殊要求及項目要求的識別與歸納、報價過程、合同評審、客戶反饋） 管理部、業(yè)務、工程部及相關部門4/21-4/26 生產準備過程（包括：生產計劃、采購、供應商開發(fā)與監(jiān)控、報價過程） 計劃部、采購、業(yè)務4/28-5/03 生產準備過程（包括：IQC、倉庫、客戶財產、工裝夾具模具、圖紙等工程iso三體系認證） IQC、倉庫、工程部、成型5/05-5/10 交付過程（包括：客戶交付過程、交付單據、出貨檢驗、iso三體系認證防護、交貨與簽回單據）支付過程 業(yè)務、生產部及相關部門注：客戶及法規(guī)要求；組織的結構、職責與權限；資源與人員資格：溝通、數據分析、績效評價、持續(xù)改進、不合格品控制、標識與可追溯性、糾正預防措施、iso三體系認證控制、記錄控制在每個核心過程中都可能涉及。核準： 審核： 編制：

注意查收郵箱！內容很詳細附有各類內審計劃！不要忘記給我加分哦！我用215324960＠qq給你發(fā)的